氯碱资讯

☆2月9日上午，市应急管理局、高新区应急管理局领导及相关专家到公司开展液氯包装废气优化利用项目试生产安全审查。通过对试生产报告的评审和对生产装置的现场检查，专家组一致认为建设项目试生产方案与试生产条件基本符合国家有关安全要求，同时提出27项需要完善的内容，目前公司相关单位正在积极整改中。

☆2月14日上午，公司在二楼会议室召开2月份安全办公会议，通报1月份隐患排查治理情况，传达上级相关安全文件精神，对2月份安全生产工作进行安排布署。公司领导班子成员，各部、室、中心、各生产厂负责人参加。会议要求，要积极推进安全生产专项整治三年行动，按照“三管三必须”明晰各层级安全生产责任，强化责任落实；要加强成本管控，提升精细化管理水平；加强外来人员和特殊作业管理培训，完善应急物资管理，做好大修前各项准备工作。

☆2月10日下午，公司党委书记、董事长黄金豹，副总经理马春令、副总经济师杨东子以及经济运行部、设备管理部等相关部门负责人到公司物资仓库、乙炔站仓库、盐库进行检查指导。黄金豹对做好减少二级库物资存量，处置长期积压物资，从源头把好采购入库关等各项物资管理工作给予规范指导，同时要求继续加强现场管理，促进仓库管理水平再上新台阶。

☆2月12日下午，公司党委书记、董事长黄金豹到各单位生产现场、主控室检查指导工作，并就当前公司面临的机遇和挑战同一线职工进行交流，倾听基层的意见和建议，同时对生产管理、人员管理、素质提升管理、标准化管理等提出新要求。

☆2月10日，公司总经理袁宏伟，副总经理刘延斌，总工程师贾永丽到机动厂调研指导工作。袁宏伟从梳理细化年度大修工作方案、提高节能降耗效率、提升人员操作技能及责任心培训等方面提出要求。该厂立即将问题形成任务清单并明确责任，确保各项工作落到实处。

☆2月8日下午，公司在二楼会议室组织召开技改项目推进会。会上，在听取了各单位关于技改项目的问题汇报后，总工程师贾永丽提出要求，一是明确责任，各生产厂厂长负责全程督促进度；二是细化技改方案，全面把控工艺、操作等实施细节；三是各部门要通力协作，相互配合推进项目进度，确保按时完成各项技改工作。

☆电石采购部积极采取措施，克服疫情、雨雪天气等困难因素，力保特殊情况下公司电石供应。该部根据以往经验，提前预判并制定详细发货计划，统筹调配每个供应商的发货量，严格按照电石采购管理办法，确保特殊情况下电石料仓高仓位，保证公司稳定生产。

☆按照年度工作计划安排，安全管理部组织人员于2月8日、10日，对电石厂、乙炔厂、聚合厂进行月度绩效考核。考核小组重点检查了近期文件学习落实传达情况、班组活动记录、应急演练等资料；重大危险源管控、重点设备设施运行情况、应急器材管理等现场管理内容。通过检查，共查处各类问题20项。目前，相关单位按照“五定四签字”的要求正在进行整改。

☆为进一步弘扬中华民族传统节日文化和传统美德，丰富节日期间职工群众文化生活，增强企业的凝聚力和向心力，2月15日，公司工会组织开展了“红红火火闹元宵 凝心聚力促发展”猜灯谜、棋牌乐活动。

☆2月11日下午，质检中心组织骨干人员对各岗位仪器、设备使用及维护保养记录进行检查，确保分析仪器状态完好，为公司把好产品质量分析关打下坚实的基础。